为使公司周转材料管理、使用和租赁做到有章可循、有据可依，更好地规范租赁、降低成本、创造效益，促进材料租赁合作管理迈上新台阶。特制订以下周转材料租赁管理办法：
一、周转材料租赁是企业管理的重要内容之一，实行集中租赁、维修、管理。
二、在全方位占领企业内部市场的同时，还应积极主动有计划地开拓外部市场，在保证公司内部施工需求的情况下，对闲置的周转材料开展对外租赁业务。
三、物资租赁分公司要加强周转材料的维修管理，采用新技术、新工艺、提高模板维修质量，加强对租赁业务人员的教育，树立为用户服务的思想，改进服务态度，提高服务质量。
四、物资租赁分公司设置专职租赁业务人员、核算人员、维修人员和技术、质量检查人员，负责处理周转材料租赁、维修、核算及其他工作。
五、租用单位要设专职材料人员，依据《施工组织设计》有关内容，负责周转材料使用计划的编制和上报；签订租赁合同；办理租、退料手续；建立周转材料租赁台帐、周转材料损坏(失)预提费用报表台帐；负责周转材料现场使用过程的维护和管理工作。
六、租赁公司管理员负责周转材料的综合平衡、保管、发放及建账、结算等工作。
七、租用单位租赁的周转性材料和工器具在未返回租赁站时，有责任进行维修，并妥善保管，不得进行转租，更不准对公司以外的单位租、借。
八、外包工程队使用周转性材料，必须由项目分包单位办理租用计划，经施工技术部门签字后到租赁站办理租赁手续，并承担租金。由租赁站开出租赁费用结算单，财务中心扣除租用单位的分包工程款。
九、周转性材料租用后，发生跨工种、跨单位使用时，原则上租用单位不必返库，可与后租用单位协商，经租赁站同意，办理转让（天数），或者费用由占用单位承担，原租用单位不再使用时，经租赁站验收，即认为原租用单位已退库，由新租赁单位使用，并办理相关租用手续。
十、租用单位在单项工程完工三日内，必须到租赁站办理退料手续，并将材料送回租赁站。因故延长租赁期限者，需由租用单位材料员说明情况，并办理续租手续。否则，按超期限租赁处理，并加收50%的租赁费。
综上所述，建筑材料租赁行业租赁业务需有一定的管理办法，以及相关的管理条例，我们可以借鉴同行业租赁企业的管理经验，结合自己租赁公司的实际情况，制定适应自身租赁企业管理的办法，提高企业管理规范性，同时选择用上建筑租赁管理软件来辅助企业的管理，提升租赁企业服务质量，提高其在市场的竞争能力。