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服装行业信息化之路走到今天，仍有很多企业在实施信息系统的时候遭遇到困境。信息化的重要作用已经被很多服装鞋帽企业所认识了。而在企业信息化建设当中，生产信息化这一项比较基础的工作并非每家企业都能做好。生产信息化对服装生产企业来说很重要，蓝格服装管理软件建议服装企业负责人重视这一点。
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看品牌企业如何靠信息化转型,“什么是竞争力？一张订单的处理周期原来要１０天，现在只要２分钟，这就是竞争力。”一个集成的、协调的、难以复制的供应链将构成服装企业的核心竞争力。这种核心竞争力来自哪里？用ＩＴ技术武装自己是这些成功转型的服装品牌的共同秘诀，蓝格服装生产软件正是这种信息化的科学产品。
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服装企业的信息化管理分析-蓝格软件整理，服装企业信息化主要的业务应用平台一个是以内部供应链管理为主的服装管理系统，另一个就是以渠道终端管理为主的服装进销存管理系统。
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有规模的服装企业如何利用管理软件提高效率， 作为这样规模的服装企业，长期用手工管理，其效率是可想而知的。公司上下都感到了由于信息传递不及时给工作带来的困难，有的甚至是损失。
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如何寻求优秀的服装生产管理软件,最近老是在网上听到“寻求优秀的服装生产管理软件”的问题：1、 现在大多的服装生产管理软件不能很好的结合服装的生产流程，想知道有什么比较好的服装生产管理软件？
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“过去做服装生意,怎么做都赚钱;现在这个行业,打造一个品牌可不容易啊！”在服装行业呆久的人都会有这样的感慨，那么服装生产销售企业怎么才能突破瓶颈呢？下面就介绍下服装企业必备的利器-行业管理软件。
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服装企业必须借助软件系统不断升级管理手段,蓝格服装生产软件系统在大量的实践调查和数据研究的基础上，以服装企业工厂车间管理的需求为目标,研究开发的一套高效的服装生产管理系统。为了提高生产效率,降低生产成本,增加产品竞争力，帮助管理者优化生产管理流程,提高生产能力。
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随着中国加入世贸组织、全面与世界接轨，中国的服装企业也开始由传统向现代化转型，服装管理软件系统越来越成为服装企业运营的核心。
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服装生产管理过程中遇到的三大关键问题及其解决方案解析服，装企业拥有一款合适的生产管理软件是必须的，因为有三个关键问题比较棘手，大大影响了生产效率。
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